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Agenda cortes: plantas de verano 2018

Los laboratorios están ajustando los tornillos de sus plantas productivas durante el verano. La mayoría de las empresas los combina con las vacaciones anuales, aunque otras no hacen ningún tipo de stop. Pharmabiz publica un detallado informe sobre el cronograma que implementan las compañías en este 2018.

Los cortes programados de planta son un clásico de la temporada veraniega. La mayoría de las empresas los combina con las vacaciones anuales, aunque otras no hacen ningún tipo de stop técnico.

Y en este verano 2018 sobresalen además varias firmas que están aprovechando el período estival para realizar upgrades e inversiones de envergadura.

Es el caso de la suiza Ferring, que estableció su stop productivo el viernes 15 de diciembre y lo extenderá hasta mediados de febrero. Esto es en función de que la empresa encaró una mejora total de su planta a través de una inyección de €1 millón. El objetivo es ponerla a punto y así activar las exportaciones hacia Brasil, bajo la gestión del nuevo CEO Federico Gomes de Freitas.

El grupo suizo Ferring estableció su stop productivo el viernes 15 de diciembre y lo extenderá hasta mediados de febrero. Esto es en función de que la compañía puso en marcha una mejora total de su planta a través de una inyección de €1 millón. En paralelo, Sanofi Pasteur va a hacer una parada de casi 11 meses. Van a llevar a cabo una ampliación de su planta en Pilar para triplicar la capacidad operativa, con una inversión de u$s 15 millones.

Otra multi que está realizando un desembolso de envergadura es la francesa Sanofi Pasteur. La corporación está destinando u$s 15 millones en pos de ampliar su planta de Pilar y triplicar la capacidad operativa. Bajo las órdenes de Adriana Vives el site tendrá una parada extendida por casi 11 meses a fin de realizar no sólo el mantenimiento anual sino fundamentalmente la obra civil relativa a esta ampliación. La planta será en breve el único productor de antígeno de Hepatitis B para los combos pediátricos de Sanofi Pasteur.

En paralelo, el grupo francés Pierre Fabre está llevando a cabo su stop técnico desde el 2 al 23 de enero. Según informaron a Pharmabiz, la multi invirtió € 400 mil en pos de habilitar un nuevo taller de producción de ACS -ácido sulfato de condroitina-, y de afinar algunos detalles en el área de derivados biliares. El director operativo David Martin es el que está al frente de esta iniciativa que implica también la puesta en marcha de los equipos de tratamiento de olores.

A su vez, el nacional Gramón estableció un parate parcial durante la primera quincena de enero. El laboratorio aprovechó para realizar algunas inversiones en su planta de Munro destinadas a tareas de envergadura menor. La firma se abocó al cambio de pisos vinílicos, a la automatización de maquinarias y al re-pintado de ciertos sectores productivos. El site está bajo el ala de Alejandro Arrigoni.

Hay un grupo de empresas que los últimos veranos trabajaron a rajatabla. Este 2018 Gador, Craveri, Richmond, Temis Lostaló y otras, forman parte del lote de compañías que no establecen cortes para sus líneas de producción.

El grupo Abbott, cuyo bastón operativo lo lleva Marcos Tell, mantiene una política diversificada. Su tradicional planta de Florencio Varela no tiene stop, ya que la multi implementa un programa de mantenimiento preventivo durante el año. Mientras que las ex plantas Recalcine, ubicadas en Quilmes, Pompeya, Liniers, Pilar, La Plata y Villa del Parque realizarán un corte desde el 5 al 27 del segundo mes del año. Durante el mismo se llevarán a cabo algunas mejoras y en la planta de Pompeya se instalarán máquinas de inspección automática de ampollas.


Paradas mensuales

La task force del grupo Roemmers se desabrocha los cordones durante todo el mes de enero. Como cada año, el principal grupo farmacéutico de la Argentina cierra sus operaciones de sus plantas de MataderosAgronomía, y Luis Guillón, las que están bajo la dirección operativa de Julio Luna. Según pudo saber Pharmabiz, la empresa implementará varias reformas básicas. Realizará cambios de pisos en las áreas de producción y de comedores, la apertura de calderas y más. Los equipos técnicos volverán a encender los motores el primer día hábil de febrero.

Otra multi que está realizando un upgrade es el grupo francés Pierre Fabre. La corporación, que está llevando a cabo su stop productivo desde el 2 al 23 de enero, invirtió € 400 mil en pos de habilitar un nuevo taller de producción de ACS, y de afinar algunos detalles en el área de derivados biliares. El director operativo  David Martin es el que está al frente de esta iniciativa que implica también la puesta en marcha de los equipos de tratamiento de olores.

Bagó, en cambio, hace un break de dos semanas para sus sites de City Bell, La Plata y La Rioja, los que están bajo la batuta de Víctor Ocampo. El stop comenzó el viernes 29 de diciembre y se extenderá hasta mañana viernes 12 de enero. Aunque los que se reintegran son un grupo reducido en función de que la mayoría del personal registra una antigüedad de larga data.

En sintonía, en Elea establecieron la agenda de corte durante el mes de enero. La compañía, que hace poco adquirió Phoenix, inició un parate de su planta de Devoto el 26 de diciembre, la que está comandada por Carlos Soros. Los cortes serán entre dos y tres semanas de acuerdo al sector. En paralelo, el site de Villa de Mayo -que perteneciera a Phoenix- permanecerá cerrado de forma parcial  en simultáneo.

La misma política es la que adoptó Bayer, que parará selectivamente por líneas durante todo enero. Será en sus plantas de analgésicos y de vitaminas, las que están bajo el mando de Christopher Sanchez.

En Raffo el período de ajustes técnicos se está llevando a cabo en su planta porteña de Saavedra, la que está comandada por Luis Massimino. También están en pleno mantenimiento en el site que la firma, propiedad de la familia Rodríguez Espósito, tiene ubicado en la provincia de San Juan, el que está a cargo de Adrián Bello. Los equipos se reincorporarán a partir del próximo lunes 15 de enero.

Hay varias firmas que están implementando mejoras básicas aunque no menos importantes. Es el caso Roemmers, que realizará cambios de pisos en las áreas de producción y de comedores, la apertura de calderas y más. En tanto que Gramón se abocó al recambio de pisos vinílicos, a la automatización de maquinarias y al re-pintado de ciertos sectores productivos. En paralelo, Abbott instalará máquinas de inspección automática de ampollas en la ex planta de Recalcine, en Pompeya.

En Pfizer aprovecharon la política de beneficios de fin de año para empalmar con la parada técnica. De modo que, desde el 23 de diciembre frenaron las máquinas de la planta de Villa Soldati, la que está bajo el mando de Adriana Belardinelli y donde se elaboran comprimidos y cápsulas blandas. Los empleados retomarán las actividades el lunes 22 de enero.

En la otra punta, en el barrio de Puerto Madero, Andrómaco definió un break productivo que se está llevando a cabo desde el 2 al 23 de enero. El equipo que está  a cargo de Francisco Barbano se pondrá los guardapolvos el miércoles 24 para marcar tarjeta en la planta ubicada sobre la calle Ingeniero Huergo.

El laboratorio Bernabó, que estrenó su planta de Tortuguitas en diciembre del 2016, definió un breve receso hasta el 3 de enero. El site comandado por Gastón Landsman está más que aceitado en función de su reciente inauguración, por lo que el equipo de mantenimiento se enfocó en poner a punto los ductos de aire y otros controles de rutina. En la británica AstraZeneca también hicieron un corte reducido. Se realizó un parate desde el 26 de diciembre al 8 de enero. Ver artículo.

En la unidad de manufactura de la israelí Teva, que está en la mira desde que el grupo anunció el cierre de varios de sus sites a nivel global- están en un parate durante las tres primeras semanas de enero. Al frente de la planta está Federico IlyefVer artículo

Los brasileños de Eurofarma decidieron realizar un cierre en dos etapas en su unidad de Lomas del Mirador. La línea de líquidos frenará durante este mes, mientras que sólidos lo hará en febrero. Las riendas las lleva Andrés Bassetto, un ex AZ. El mantenimiento de los servicios y los equipos se realizó durante la última semana del año.

La norteamericana Catalent apretó el botón de stop desde mediados de diciembre y hasta mediados de enero, bajo el mando de Hernán Mellone. Mientras tanto, la británica GSK descansa durante enero. Bajo las órdenes de Alberto Banchik harán cortes escalonados en su planta de San Fernando, pero no se frenará ninguna línea de producción por completo.

En Biosidus implementaron distintos esquemas para sus sites productivos, los que están al mando de Cesar Carbonetto. Por un lado, su planta de Bernal está fuera de servicio desde el 26 de diciembre y lo hará hasta el 14 de enero. A su vez, el mantenimiento de la unidad de Almagro comenzó en la misma fecha pero se extenderá hasta el 21 de este mes. Mientras tanto en Córdoba, Savant hizo un stop técnico sólo para su planta de antibióticos, la que está bajo la batuta de Mario Galliano. El corte fue durante la última semana de diciembre, y llegó hasta el 2 de enero. En paralelo, el laboratorio Sidus paró durante la semana de Navidad. El team de sólidos y estériles ya volvió a sus funciones. El director operativo de Sidus es Claudio Pagani.


Las que eligen febrero

En Baliarda, el mantenimiento de rutina de sus plantas porteñas de San Cristóbal y Parque Patricios se realizará a partir del lunes 5 de febrero, por lo que el staff volverá a marcar tarjeta el lunes 26 de febrero. Las unidades de manufactura están bajo el mando de Alejandro Herrmann. En tanto, en Cassará alternarán las paradas entre diciembre y febrero para las tres plantas que posee la compañía y que están capitaneadas por Christian Cassará. En la ubicada sobre General Paz harán stop total desde el lunes 29 de enero y hasta el viernes 2 de febrero. En su planta Saladillo el corte se inició en diciembre y ya está finalizando. Y en el site Carhué se frenarán las actividades desde el lunes 5 de febrero.

Mientras tanto, al igual que el año pasado, en la planta de Denver Farma arrancarán la puesta a punto en febrero. Será durante ese mes que la firma aprovechará para realizar controles y algunas reparaciones menores en su planta localizada dentro del Parque Industrial de Garín, la que está bajo la batuta de Daniel Fornari.

En tanto, Klonal, optó por dos estrategias distintas para sus plantas, las que están comandadas por Leonardo Ianello. Por un lado, la unidad de Quilmes hará un break por tramos, según las áreas. El cronograma de Córdoba, en cambio, será mensual. Harán los ajustes de sus equipos desde el miércoles 7 de febrero al miércoles 7 de marzo.

Sin cortes ni quebradas

En Gador, mientras tanto, trabajarán como cada verano, a rajatabla. Aunque los empleados tuvieron la última semana del año libre en función de las festividades. De modo que las plantas de Villa del Parque, Catamarca y Pilar seguirán a full comandadas por Héctor Bignone.

Los que siguieron la misma política fueron RichmondCraveri, que tampoco detendrán sus motores durante este verano. En Richmond, la dirección operativa de la planta localizada en el Parque Industrial de Pilar la lleva Pablo Da Pos. Mientras que en Craveri, Norberto Lomoro es el responsable de los sites de Villa del Parque y de Caballito en donde se fabrican hormonales y sólidos.

La planta ubicada en la calle Zepita, en el barrio porteño de Barracas, de Temis Lostaló tampoco tendrá parada total. La compañía decidió otorgar las vacaciones por sectores, para realizar las respectivas reparaciones de forma escalonada. La unidad de manufactura está bajo la batuta de María Marta Jarque.

Mientras tanto, en la planta de Microsules, que los Breitman tienen en Escobar, al igual que el año pasado, no habrá parada técnica. Los empleados, de hecho, están trabajando a full. La misma política implementó Montpellier del grupo Bagó, y Dominguez, que no realizará su stop técnico anual. Por último, la india Glenmark, dijo que tampoco apagará los motores de su site localizado en el Parque Industrial de Pilar. Allí las riendas las lleva Josué VázquezVer artículo.

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Ver informe 2015

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Ver informe 2013

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