La división OTC de Sanofi intenta de esta forma reforzar su joven división de venta libre en la Argentina.

Encuentran en la categoría de higiene femenina una interesante veta ya que son pocas las marcas en puja.

Entre ellas resalta el exitoso Dermovagisil de Combe con su amplio abanico de opciones barras de jabón, cremas, y toallitas húmedas

Por su parte el laboratorio Raymos, experto en gineco tiene a Lactibon. Su promoción está exclusivamente enfocada en la visita a los médicos ginecólogos y es impulsada por la prescripción médica.

Asimismo,  Johnson & Johnson  participa con su marca Carefree. La emblemática en toallas higiénicas y protectores diarios cuenta con un gel que mantiene el equilibrio del PH.

Kimberly-Clark tiene a Poise, para el climaterio. Se presente en gel, crema, jabón líquido y toallitas húmedas.

Esto se debe, en parte, a una nueva disparidad en los índices de actualización salarial que plantean una y otra parte.

El gremio de los APMs exige una suba salarial del 36.5%, mientras que las cámaras farmacéuticas ofrecen un 12%.

Esta disparidad que se viene repitiendo los últimos años estira el cierre de las negociaciones hasta muy avanzado el año, aún cuando la paritaria anterior ha vencido el pasado mes de marzo.

Al momento las partes tuvieron una única reunión el 22 de marzo en el Ministerio de Trabajo para presentar oficialmente a los miembros paritarios.

A la fecha sin embargo, no hay agendada una próxima reunión a la vez que el Ministerio de Trabajo no convoca.

Es por esto, que el sindicato que se reunirá el próximo martes 22 de mayo en su congreso nacional definirá acciones de protesta frente a laboratorios y cámaras, según confiaron fuentes sindicales a Pharmabiz.

La  ceremonia tuvo lugar en su Facultad de Farmacia y Bioquímica. Ver fuente.

El funcionario, quien recibió el título luego de llevar a cabo una disertación sobre “Ciencia, regulación y políticas públicas”, reforzó su compromiso con ANMAT, organización que dirige desde el 2010.

Asimismo, ratificó su responsabilidad con el Ministerio de Salud y la salud pública en general, en pos de mejorar la calidad de vida de la gente.

Alberto Boveris, el decano de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la UBA, fue el conductor de la ceremonia que se realizó ayer en la Sala de Conferencias “Presbítero Doctor Antonio Sáenz” de la mencionada institución.

El reconocimiento otorgado es un título honorífico que la UBA le otorga a personas sobresalientes, que se han destacado en el ejercicio de sus funciones profesionales.

Esta marca que formó parte del paquete que adquirió el nacional Elea en marzo de 2011 Ver operación se le cayó al equipo de Sielecki-Gold-Sigman y ahora quedó en manos de Temis Lostaló.

Este antidiarreico en base a probióticos, compite con los bismutos, los carbones, y las loperamidas en la categoría de antidiarreicos que representa de  $48.7 millones y 2.1 millones de unidades anuales en la Argentina según las mediciones de IMS.

Algunas de las marcas destacadas que entran en la puja antidiarrea son el bismuto de Soubeiran Chobet, el carbón Minicam de Sanofi –que perteneciera a Gramón- y el probiótico Bioflora de Sidus.

Bajo el paraguas de Temis Lostaló, Floratil ha renovado el diseño de sus envases, alineándolos a su nueva imagen internacional.

 El producto es importado de Francia y Temis empezó a promocionarlo durante este mes.

Se trata del Listado Oficial de Medicamentos Actualmente Comercializados (LOMAC). Ver vademécum.

El mismo está contenido dentro de la página web de la Administración Nacional de Medicamentos y Tecnología y permite realizar las búsquedas por principio activo, marca y otros campos como por laboratorio y número de certificado.

Hasta ahora las bases disponibles eran de iniciativa privada.

Por lo que esta base coexistirá con los de las prestigiosas editoriales Manual Farmacéutico Ver manual y Kairos Ver Kairos, que todas las farmacias tienen disponible en sus mostradores.

El propio presidente de Uruguay José Mujica se hizo presente para el corte de cintas.

Según el diario El Observador, la inversión fue de u$s 20 millones y de ahora en más podrá lanzar al mercado 40 millones de comprimidos de anticonceptivos al año. Ver artículo.

La producción estará concentrada en la fabricación de anticonceptivos orales sólidos y un tercio estará destinado al mercado local.

El gerente general de la firma, Fernando Moreira, dijo que la capacidad productiva anual de la planta se cuadruplicará tras la inversión inicial, lo que incrementará sus exportaciones.

El encargado de cortar la cinta fue el presidente José Mujica, quien calificó al sector de la industria de la farmacia y los medicamentos como “una de las líneas maestras en las que Uruguay debería especializarse”.

Los propietarios de Urufarma son Daniel Sielecki, Luis Gold y Hugo Sigman, los mismos que están al frente del laboratorio argentino Elea.

Urufarma exporta a los países del Mercosur, América latina, y países de África y Asia.

Según el medio periodístico, la empresa también elaborará fármacos para tratar trastornos menopáusicos, fertilidad, ginecológicos y obstétricos en general.

En el país azteca asumió como country manager para el negocio de salud animal.

No será fácil reemplazar a Corona en Argentina, ya que registra varios éxitos en su haber. Fue quien lanzó y logró ubicar a la marca Actron en la cima de Bayer Consumer Care.

También fue quien craneó el reposicionamiento de Aspirinetas en el país para atender a nuevos públicos además de a los niños.

Y en Argentina mientras buscan candidatos, el número uno de Bayer Consumer Care, Enrique Gamen, tomará temporariamente la responsabilidad hasta definir la persona.

Mientras tanto, en Ferring Brasil asumió un nuevo número uno. Se trata de Arthur Maertens, un holandés que viene de ser el director de primary care de Emerging Markets en MSD Brasil y que ya lleva casi una década trabajando en ese mercado.

Cruzando la frontera, en el nacional Elea asumió un nuevo gerente corportativo de Recursos Humanos. Se trata de Sergio Alejandro que viene de Abbott y de Gador.

A su vez Luis Ferrero, también dentro de Elea, migró de la línea de enfermedades huérfanas al rol de gerente de planeamiento estratégico de nuevos negocios.

En el nacional Sidus, el ex AstraZeneca Marcelo Sal asumió como gerente de la unidad de negocio biotecnología y tratamientos especiales.

Y hay otro AZ que ya tiene nueva posición. Se trata de Eduardo Ferrazzuolo, quien comenzó como gerente de ventas en Bioprofarma.

Claudio D’Aló llegó a LKM como gerente de promoción y ventas de la unidad de negocio neurociencias. Estuvo en la división de vacunas de Novartis  por 10 años.

Mientras tanto y después de que Pfizer Nutrition fuera adquirida por los suizos de Nestlé, el equipo de la norteamericana sigue trabajando en la oficina porteña de la calle Butty donde operaba la ex Wyeth.

Liderada por el número uno Santiago Salazar, quien está a cargo de la división de Nutrición para Argentina y Chile, están prestos ante la convocatoria hacia el imponente edificio central de Nestlé sobre la calle Libertador en Vicente López.

En el nacional Lazar, Alejandro Noya fue promovido como coordinador Regional de promoción y ventas, tarea que comparte con Juan Liendro.

Guadalupe Tisera es ahora la HR business partner manager en Pfizer. Antes fue talent acqusition manager Southern Cone region – acting TA manager Ecuador & Peru.

Andrea Lachari asumió como scientific project coordinator & oncology medical advisor en Novartis. Antes estuvo en Roche como gerente de estudios clínicos.

Esteban Abalo se incorporó al área de Registros en Asofarma. Viene de Osmótica donde era gerente de desarrollo galénico.

Dorys Pérez Mautone se abrió paso como capacitadora independiente. Trabajó como representante comercial para Roc y Neutrogena en Johnson & Johnson, también en Pierre Fabre y como jefe de Capacitación en ISDIN.

Producción

Pablo Paz ingresó como supervisor de producción al nacional Novocap. Estuvo 14 años trabajando como supervisor de la planta piloto en Osmótica Pharmaceutical.

Leandro Bernaschina se puso el sombrero de jefe de producción en el chileno Laboratorio Internacional Argentino para su planta de Quilmes. Su posición anterior fue como coordinador de producción en Baliarda.

Mientras tanto, en Johnson & Johnson están buscando un jefe de control de calidad para su unidad de negocios de consumo masivo ubicada en la Planta de Pilar.

Por último, Juan Manuel Rolón asumió como ingeniero de procesos en Reckitt Benckisser.

El proyecto consiste en instalar unos 300 locales de las flamantes Farmapatria en mercados comunitarios de ese país, de acuerdo a lo publicado por los medios venezolanos. Ver artículo.

Para llevar a cabo esta iniciativa, el gobierno cerró una alianza con el sector privado farmacéutico nacional para así poder vender productos a precios muy por debajo del mercado privado.

Fuentes ligadas al sector farmacéutico confirmaron al medio venezolano que desde hace un año están brindando asesoría técnica a las autoridades para la instalación de Farmapatria.

Pero Venezuela no es el primero que ha impulsado iniciativas de esta naturaleza.

Las denominadas Farmacias Populares do Brasil, creadas durante la gestión del expresidente Lula, ya tienen 520 locales en todo el país y ofrecen 107 medicamentos a bajo costo. Ver farmacias.

Incluso en marzo de 2011 el gobierno brasilero amplificó su plan de remedios gratuitos en ese país. Ver artículo.

En Argentina, no hay cadenas de farmacias en manos del Estado.

Sin embargo el país ha sido pionero con su Plan Remediar, que tuvo su mayor auge durante la gestión del ministro de Salud Ginés González García. Ver remediar.

Mientras tanto, en el ámbito privado Farmacias del Dr. Ahorro -de capitales mexicanos- también apunta al mercado de los genéricos con sus remedios de bajo precio. Ver compañía.

La cadena llegó a la Argentina, en el 2002, poco después de la devaluación de la moneda local.

La sanción fue por haber transgredido diferentes artículos de la Ley 17.565.

La multa fue por haber violado el artículo 18 así como los 9 y 14 del Decreto Nº 7123/68, reglamentario de la misma.

La farmacia San Eduardo fue multada por haber transgredido las normas vigentes para el expendio de drogas, medicamentos o especialidades medicinales.

Se sobreentiende que la sanción fue por haber vendido sin la correspondiente receta ya que el artículo 9 dice que “el expendio puede ser bajo receta archivada; bajo receta o venta libre. El farmacéutico deberá conservar las recetas correspondientes, durante un plazo no menor de dos años, después del cual podrá destruirlas”.

Además incurrió en la incorrecta habilitación para el ejercicio de la farmacia. El artículo 14 afirma que una farmacia puede ser autorizada cuando la propiedad sea de profesionales habilitados, de sociedades de responsabilidad limitada o sociedades colectivas, de sociedades encomanditas o de entidades de bien público.

]]> http://www.pharmabiz.net/multan-a-farmacia-san-eduardo/feed/ 0 http://www.pharmabiz.net/sanofi-y-pfizer-por-genericos-regionales/ http://www.pharmabiz.net/sanofi-y-pfizer-por-genericos-regionales/#comments Fri, 04 May 2012 17:14:39 +0000 PharmaBiz http://www.pharmabiz.net/?p=19561 Según el diario Valor Económico la estadounidense Pfizer y la francesa Sanofi comenzaron a llevar los medicamentos que producen en Brasil hacia América latina.

La periodista Mónica Scaramuzzo afirmó que Sanofi inició su exportación de genéricos con la marca Medley a México. Y dice que el próximo paso será Venezuela. Ver artículo reproducido por El Cronista.

A su vez, indica que Pfizer estudia hacer lo mismo con los medicamentos Teuto.

Según dice Heraldo Marchezini, presidente de Sanofi en Brasil y América latina, en el mismo artículo, “Queremos regionalizar la marca Medley a América latina”.

Según el ejecutivo, la marca Medley tiene presencia en Colombia y planean lanzarla en México, proceso que está en pleno curso, y también en Venezuela, considerados dos importantes mercados. También analizan los países de América Central.

Según el reporte, con la adquisición del laboratorio Medley a finales de 2009, Sanofi se tornó líder en la producción de genéricos en Brasil.

Siguiendo la misma estrategia, Pfizer, adquirió en octubre de 2010, 40% del laboratorio Teuto, instalado en Anápolis, para su estreno mundial en el segmento de genéricos.

La estrategia de Pfizer de llevar los remedios genéricos producidos por Teuto a países de América latina aún está en estudio, pero debería concretarse en los próximos meses.

Las exportaciones a partir de Brasil son una inversión más barata que comprar una fábrica en esos países para producir genéricos, observó Adilson Montaneira, director de negocios de productos establecidos de la farmacéutica.

Un año después de completar la adquisición de 40% de Teuto, la multinacional estadounidense comenzó a comercializar las versiones genéricas del Viagra y el Lipitor, dos de sus principales blockbusters.