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El alemán Boehringer Ingelheim se vio obligado a cerrar su centro de Investigación y desarrollo en el país. Y la decisión se enmarca en el estado de la economía global

El laboratorio alemán Boehringer Ingelheim se vio obligado a cerrar su centro de Investigación y desarrollo en el país.

Y la decisión se enmarca en el estado de la economía global. Es que la presión creciente de los pagadores –sobre todo europeos donde los gobiernos están en crisis presupuestaria-, está llevando a las multis a re pensar su portfolio futuro y a encontrarle una vuelta de tuerca a su estrategia de R&D.

BI, tenía desde hace mucho tiempo en Argentina, su centro de investigación y desarrollo que operaba como apoyo de los centros Core de US y de Alemania y el que estaba integrado por un staff de 33 profesionales.

Aunque la estrategia mundial llevó a disminuir el número de actividades y consecuentemente el numero de actividades de los centros de apoyo.

Es así, que en la actualidad la filial local liderada por el argentino Fabio Capano ofreció un retiro voluntario –con una opción bastante atractiva en términos de mercado- o bien la relocación en otras aéreas de la empresa, por supuesto limitada a algunos perfiles profesionales. En conclusión. De los 33 empleados, siete están siendo reasorbidos por la compañía, fundamentalmente en los laboratorios de control de calidad.

Será para seguir con las pocas actividades que se pidan desde R&D global, tarea que seguirá realizándose en el barrio de Núñez, a la vuelta de la sede que antes BI ocupaba sobre avenida Libertador.

Mientras que la filial local se mudó hace poco a su nueva locación en Munro. El resto tomó la opción del retiro voluntario.

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BI, reduces R&D in Argentina

German laboratory Boehringer Ingelheim was forced to close their Research and development center in the country. The decision is in line with the status of the global economy

German laboratory Boehringer Ingelheim was forced to close their Research and development center in the country.

The decision is in line with the status of the global economy. The increasing pressure of payers –mostly Europeans, where governments are having a budget crisis-, is driving multinational companies to rethink their future portfolio and find a twist to their R&D strategy.

BI had maintained their R&D center in Argentina for a very long time, which operated as support for the Core centers of US and Germany, and was made up of a staff of 33 professionals.

However, the global strategy came to reduce the number of activities and consequently, the number of activities of support centers.

It is so that presently, the local subsidiary led by Argentine Fabio Capano offered to shut its doors –with a rather attractive option in terms of market- or the relocation of the company to other areas, of course limited to some professional profiles. In conclusion, of the 33 employees, seven are being taken back by the company, mostly in quality control laboratories.

This will be to carry on with the few activities that are requested from R&D global, task that will continue performing in the neighborhood of Núñez, around the corner from the headquarters that BI used to occupy on Libertador Avenue.

Meanwhile, the local subsidiary recently moved to its new location in Munro. The rest of the employees took the option of voluntary retirement.

 

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