IntraMed deja de ser una plataforma de información pura y dura. Ahora se convierte en una red social profesional interactiva y dinámica. La presentación de las nuevas funcionalidades fue dada a conocer ayer en un evento celebrado en el HIT Polo de Palermo y al que fueron convocados los profesionales médicos. La idea es desacartonarse y compartir todo lo que sucede en el día a día de la práctica en salud.
En el universo médico todos conocen IntraMed, la plataforma digital que nació en la década del noventa y que arrancó en el año 1997, un año antes de que tomara forma Google, otra plataforma que hoy no necesita presentación.
En ese momento, sus creadores tuvieron la visión de poner a disposición de los profesionales de la salud el servicio de email gratuito bajo la denominación IntraMed, y fue así que esa herramienta se convirtió en un servicio de gran valor agregado. E incluso hoy, muchos profesionales mantienen tal identificación digital.
Claro que el desafío para la empresa encabezada hoy por el médico Gastón Valverde Lyons fue estar a la altura de los tiempos y siempre un paso adelante en consonancia con la evolución de la tecnología. Y es bajo este paraguas conceptual, que durante este 2026 y a casi tres décadas de su creación, que la compañía se une a la ola del networking digital con sus propias herramientas y su propio power.
La novedad fue presentada ayer martes en el HIT Polo de Palermo, en una reunión bautizada EntrePares 2026 y que contó con la cobertura de Pharmabiz. La idea fue poner en primer plano a la comunidad de profesionales y a fin de que se conecten, construyan marcos colaborativos y relaciones significativas. En definitiva, además de constituirse en la clásica plataforma de contenidos científicos, la idea es que se haga vivo el intercambio entre pares, a fin de contrastar miradas, y que fluyan las conversaciones de tono más informal también.
El evento de anoche fue inaugurado por Federico General, el gerente de Alianzas Estratégicas de IntraMed, quien arrancó historiando y recordando que en sus orígenes uno entraba a la plataforma con el único objetivo de buscar información y eso resultaba suficiente. Subrayó que si bien fue algo revolucionario para su tiempo, ahora la organización atraviesa un punto de inflexión en función de que IntraMed está evolucionando. Deja de ser una plataforma de información, per se y pega un salto para convertirse en una red social profesional.
Lo que siguió en la agenda de la reunión a la que asistieron profesionales médicos de todas las disciplinas y con actuación en ámbitos bien heterogéneos fue el diálogo titulado «De la fragmentación a la integración: el gran desafío sanitario de construir redes». Allí fue entrevistado el ex Ministro de Salud de la Nación, Adolfo Rubinstein por la emprendedora Sabrina Mauas.
Desde ese espacio, el ex funcionario nacional arrancó compartiendo que toda su vida profesional se desarrolló en un entorno colaborativo desde su arranque en el hospital Italiano hasta su función como Ministro de Salud de la Nación. Dijo que la interacción resulta el insumo fundamental en la creación de redes, profesionales e interpersonales. A su vez, definió que las redes representan la construcción de confianza, de transparencia, de complementar los saberes, y las actitudes. En definitiva, ayudan a poner en común todas las luces y sombras que cada uno tiene.
Incluso, el ex Ministro de Salud, trajo a la sala la voz del autor Yuval Harari, quien considera al chisme como fundamental para la evolución humana. Así, apoyado en este escritor, alentó a la audiencia a intercambiar información que a prima facie pudiera parecer irrelevante, pero que sin embargo ayuda a construir redes y a tejer relaciones.
En tercer lugar, el que se puso al micrófono fue el gerente general de IntraMed, Gastón Valverde Lyons, quien habló sobre los nuevos puentes en salud. Puso en común su mirada y arrancó con un dato clave. Comentó que hoy IntraMed tiene una base de más de 1,1 millones de usuarios, lo que realmente es algo inédito y de gran valor y por esa razón el espacio es observado desde todo el mundo. De hecho expuso que muchas veces «se nos acercan para saber cómo hablarle a la comunidad de América Latina».
A renglón seguido, el gerente general de IntraMed explicó de manera didáctica y apoyado en un ejemplo audiovisual cómo funciona hoy la plataforma y hacia dónde apunta. La idea es que los profesionales de la salud interactúen en tiempo real mientras son partícipes de un congreso médico o desde cualquier otro ámbito de actuación. No se necesita en este caso de mucha formalidad, se trata de compartir datos y tips de valor.
Por último surgió una mesa de debate titulada «Cuando el ecosistema se conecta, la salud cambia: clínicas, hospitales, sociedades, empresas y universidades conversan entre pares». En ese espacio y todo bajo la moderación de Federico General, los que dieron su visión fueron Sebastián Graf, Decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Exactas y Naturales, Universidad Favaloro; Lisandro Pereyra, gastroenterólogo del Hospital Alemán; Silvina Goncálves, presidenta de la SAGE, la Sociedad Argentina de Gastroenterología; y Matías Chacón, jefe del Departamento de Oncología del Instituto Alexander Fleming.
Arrancó Graf quien dijo que al necesario trabajo en equipo le agrega «entre distintas disciplinas», haciendo hincapié en la complementariedad de visiones. Sumó que hoy no surgen problemas de tecnología, sino que por el contrario, la tecnología sobra, lo que justamente falta es trabajar en equipo, enfatizó.
A su turno, Chacón aportó que el régimen de colaboración, de cooperación ya está establecido, de hecho las sociedades científicas son un claro ejemplo de ello. Y agregó una perspectiva bien entendible: definió que esto es como una especie de Gran Hermano continuo, donde uno puede hacer una pregunta en una sala, en un pase de sala. En definitiva, describió a este espacio como un gran pase de sala, ya que uno tiene información que puede subir en el momento indicado. Sobre esta nueva propuesta de IntraMed dijo: «me parece que es realmente innovador, claramente innovador, muy integrador».
En tanto Pereyra enfatizó que en su terreno están hace varios años trabajando en que cada uno haga una sola especialidad y se convierta en super especialista. Desde esa perspectiva pone sobre la mesa el lado b. Y es que cada vez surge menos transversalidad. Entonces, en contrapartida se impone interconectarse cada vez más, y la propuesta de IntraMed calza justo en ese sentido.
Y en paralelo, Goncálves dijo que más allá de leer artículos es necesario un cruce intergeneracional y que los nuevos médicos escuchen a los profesionales con más experiencia. Además, trajo a colación los Gastro Rounds, que son encuentros académicos híbridos de formación y debate clínico que realiza la Sociedad Argentina de Gastroenterología, SAGE. Asimismo, apuntó que la SAGE cuenta con una escuela de graduados de tres años, donde los alumnos adquieren herramientas tanto teóricas como prácticas, fomentando así el cruce entre generaciones.
Yendo a un terreno más amplio, la medicina nunca fue una práctica solitaria. Históricamente, el aprendizaje y la toma de decisiones crecieron en journals clubs, rondas hospitalarias, ateneos y sociedades científicas. Así EntrePares 2026 recoge el guante y recupera esa tradición presentando una red donde esas conversaciones entre colegas pueden suceder, organizarse y amplificarse de una manera más visible, más dinámica y más útil para toda la comunidad de salud en Latinoamérica.
En definitiva, este nuevo espacio busca responder a un ecosistema cada vez más fragmentado, sobrecargado de información y con necesidad de mayor síntesis, contexto y validación. La propuesta es organizar mejor el intercambio profesional y darle más valor a la conversación entre pares.
