Farmacias Similares ingresó al mercado mexicano de las cafeterías con una estrategia agresiva para desafiar el dominio de Starbucks. Bajo la marca Café Simi, el grupo busca aprovechar su gigantesca red de más de 10.000 farmacias para transformar metros cuadrados ociosos en salones, reduciendo drásticamente los costos de apertura.
El Grupo Por Un País Mejor, GPUPM, la empresa detrás de Farmacias Similares, quiere llevar su modelo de precios bajos y accesibles al negocio de cafeterías. La compañía que lidera Víctor González Herrera lanzó Café Simi, una marca que busca apalancarse en la enorme popularidad cultural del Dr. Simi y una red de más de 10.000 farmacias en todo México.
Después de sus dos primeras aperturas en Ciudad de México, el grupo acaba de inaugurar su tercera cafetería en la Quinta Avenida de Playa del Carmen, en el estado de Quintana Roo. La nueva sucursal en el afamado destino turístico integra en un mismo espacio Café Simi y los servicios veterinarios de SimiPet Care, la división que espera cerrar 2026 con 100 unidades operativas.
Según el diario financiero El Economista, su meta es cerrar el año 2026 con alrededor de 20 cafeterías abiertas bajo formatos propios y de franquicia. Debido a que las regulaciones para alimentos son más flexibles que las farmacéuticas, la marca ya analiza expandir Café Simi hacia Estados Unidos, Europa, Chile y Colombia, destacó el matutino. Ver El Economista
Para Víctor González Herrera, la estrategia de este nuevo formato se basará en una combinación de precios más bajos, buen producto y servicio, y con el reconocimiento de una marca mexicana querida por los consumidores, agregó El Economista.
El ejecutivo adelantó que el grupo también recurrirá a su modelo de franquicias y que buscará aprovechar espacios que actualmente están ociosos dentro de algunas de sus farmacias.
De acuerdo a la revista Expansión, la incursión en el mercado de las cafeterías comenzó de manera circunstancial cuando Farmacias Similares instaló un café dentro de la Casa del Doctor Simi para complementar el recorrido por el museo. La respuesta de los visitantes llevó al grupo a probar el concepto fuera del recinto. Ver Expansión
