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Mientras los reportes internacionales hablan de un avance de la japonesa Takeda en América Latina, en Argentina la compañía emprendió un camino de clara reducción.

Es así que la firma mantiene una estrategia dispar en cada país del continente. Por un lado abrió recientemente una flamante filial en Ecuador liderara por Carlos Haro, quien viene de ser el gerente general de Sanofi Ecuador.

Y en pocos meses tiene previsto abrir su nuevo brazo en Perú. Ver comunicado.

Incluso, en mayo de 2012 desembolsó u$s 250 millones para comprar el laboratorio brasileño Multilab.

Pero la cara de la moneda parece ser otra en la Argentina donde la rentabilidad se ve esmerilada por el combo inflación + aumento de costos y los veniales aumentos para los medicamentos. Por lo cual «no queda otra que achicar estructura», según confían fuentes de la industria a Pharmabiz.

Bajo este concepto, y según pudo relevar este medio basado en fuentes confiables, Takeda recortó cerca de 20 posiciones, reduciendo su equipo de 170 a 150 colaboradores en la Argentina.

Y no sólo redujo su capital humano. También llevó a la mitad la superficie del séptimo piso que ocupaba en el edificio Plaza, en la Capital Federal.

Allí sus empleados se mezclan en los ascensores con los colaboradores del norteamericano Eli Lilly y del suizo Merck Serono, quienes operan en el mismo edificio y cruzan los dedos para que el recorte no llegue también a sus escritorios.

Entre las desvinculaciones más relevantes de Takeda cabe mencionar la de Jorge Espinosa, quien fuera director de Desarrollo de Negocios y Asuntos Científicos por una década.

La gerencia de Oncología a cargo de Carlos Cuiñas, quedó vacante. Es así que se desconoce qué hará la compañía con los lanzamientos que tenía en carpeta. Se trata de Mepac, indicado para cáncer de hueso en pacientes pediátricos, y Adcetris para linfoma no hodkings.

En este ramillete de desvinculaciones quedó fuera del equipo japonés Santiago Carcano, que ocupaba el rol de gerente de Línea Respiratoria y también Romina Laneri, a cargo de la gerencia de OTC y por tanto de la popular Hepatalgina.

En definitiva, el negocio de OTC quedó casi descuartizado. Sus otras marcas Cirulaxia y Fullgrip se mantendrán bajo el paraguas de Romina Rizo, quien también está a cargo de la línea de Especialidades.

¿En resumen?, quedaron en pie tres gerencias de producto. La de línea gastro a cargo de Jorge Carmona, la mencionada de venta libre en combo con especialidades y la ocupada por Laura Vázquez responsable de la línea hierro.

Aunque el área de marketing no fue la única que sufrió el embate. En producción quedó fuera del organigrama el gerente de Control de Calidad Jorge Cruz y el gerente de Aseguramiento de la Calidad, Alejandro Caprio.

También fue recortada la posición de Antonio Alvarez, quien era controler de producción, y Sergio Suprarregui, que actuaba en el área de supply chain.

Tanto Norbert Oppitz, Vice Presidente Senior de Latinoamérica como Wolfgang Schmidt, gerente general de Takeda en la Argentina respondieron amablemente a Pharmabiz y dijeron que la compañía «no realiza ningún comentario sobre su reorganización interna».

Takeda había comprado al noruego Nycomed en mayo de 2011 a nivel global. En ese momento, Argentina era uno de los pocos países en los que Nycomed tenía filial propia en América Latina. Ver artículo.

En la actualidad es el único laboratorio japonés que opera en el país.

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Wednesday 27, March 2013

Takeda expanding or contracting?

While international reports are talking about the advance of the Japanese Takeda in Latin America, in Argentina the company is clearly on a path of reduction.

The firm maintains its disparate strategy in every country on the continent.  On the one hand it recently opened a brand new affiliate in Ecuador led by Carlos Haro, who is coming from the position of General Manager in Sanofi Ecuador.

In a few months they will open their new branch in Peru. See press release.

They even put out u$s 250 million in May of 2012 to buy the Brazilian laboratory Multilab.

But the story seems to be different in Argentina where the profitability has iced over because of the combination of inflation and rising prices and the venial increase in prices of medication.  So, “there is no other choice but to downsize”, according to what sources in the industry told Pharmabiz.

With this idea, and according to what this media could find out from reliable resources, Takeda cut almost 20 positions, reducing its team from 170 to 150 collaborators in Argentina.

And it didn´t only reduce its human capital.  It also took half the surface of the seventh floor that it occupied in the Plaza building in the Buenos Aires capital district.

There, its employees mix in the elevators with the collaborators from the North American Eli Lilly and the Swiss Merck Serono, who operate in the same building and are crossing their fingers that the cuts will not reach their desks.

Among the most relevant separations in Takeda, it is important to mention Jorge Espinosa, who was the director of Business and Scientific Development for one decade.

The Oncological management position held by Carlos Cuiñas, was left vacant. In this way it is not known what the company will do with the launchings that it had lined up.  This is Mepac, indicated for pediatric bone cancer patients, and Adcetris for non-hodgkins lymphoma.

In this bundle of separations Santiago Carcano, who occupied the role of Manager in the respiratory line, was let go, as well as Romina Laneri, in charge of OTC management of the popular Hepatalgina products.

The OTC business was practically dismantled.  Its other brands Cirulaxia and Fullgrip will remain under the umbrella of Romina Rizo, who is also in charge of the specialties line.

In summary? Three product managements will remain standing.  These are the gastro line with Jorge Carmona in charge, the aforementioned line of OTC in combination with specialties and that which is occupied by Laura Vazquez, the responsible for the iron line.

But, the Marketing area was not the only one to suffer the onslaught.  In production, the Quality Control manager Jorge Cruz was left off the chart, along with the manager of Quality Assurance, Alejandro Caprio.

The Production Controller position held by Antonio Alvarez was cut and in the supply chain area, Sergio Suprarregui was also let go.

Both Norbert Oppitz, Senior Vice President of Latin America and Wolfgang Schmidt, General Manager of Takeda in Argentina responded cordially to Pharmabiz and said, “no comment about the internal reorganization”

Takeda had bought the Norwegian Nycomed in May of 2011 on a global level.  At that moment Argentina was one of the few countries in which Nycomed had its own affiliate in Latin America. See press release.

Currently it is the only Japanese laboratory that operates in the country.


 

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