La primera mitad del año dio vuelta la página, por lo que resulta un buen momento para analizar los principales hechos en este tramo del 2026. En farma las adquisiciones picaron en punta a la vez que surgieron las LECAPs como forma de paliar el atraso en los pagos del PAMI. Todo en un escenario de enfriamiento del consumo y de cambios en el gabinete de Gobierno.
Hoy arranca la segunda mitad del año, tras un tramo en que las empresas de farma se mostraron hiper dinámicas, generando noticias de toda índole y bajo un escenario macroeconómico con altibajos, retracción del consumo, dilaciones en las cadenas de pagos y un gran cuello de botella en el PAMI.
En el plano político, el gobierno tuvo una serie de cambios en el gabinete, impulsados por los cuestionamientos de enriquecimiento ilícito sobre el ex jefe de Gabinete Manuel Adorni, quien fue reemplazado por Diego Santilli. También asumió el nuevo vocero, Adrián Ravier, llegado desde la fundación Faro, y ambos en el día de ayer.
Mientras tanto, a nivel de la macropolítica esta parte del 2026 llegó con una serie de medidas con impacto directo en la industria de farma. Así, en febrero Argentina y Estados Unidos suscribieron al Acuerdo sobre Comercio e Inversiones Recíprocos. Y en esa línea, se aggiornó el régimen de propiedad intelectual aplicado al sector farma y mediante la derogación de una normativa de 2012. Y aunque el impacto será en el largo plazo, reavivó los viejos enconos entre el sector de las multis y los laboratorios nacionales, quienes cada uno con argumentos propios intentaron explicar cómo incidiría esta decisión en la estrategia de acceso a los medicamentos de cara al futuro. Ver Acuerdo Comercial | Ver Gobierno desregula
Y aunque en materia de propiedad intelectual unos y otros se paran en veredas distintas, en donde sí existe mancomunión es respecto de los rezagados pagos que llegan desde el PAMI. Se trata de la obra social que se se ubica en el centro de la operatoria para la mayoría de las compañías farmacéuticas. Tras los varios tiras y aflojes con el gobierno, todos se sentaron y lograron llegar a ciertos consensos.
Fue asi que en mayo el PAMI encontró un rulo para pagar la deuda estimada de $350 mil M (u$s 248 M) que mantenía con la industria farmacéutica con atrasos desde abril del año previo. El gran agujero estaba centrado en el segmento de tratamientos especiales. Así, para resolver esta situación, el Estado Nacional apeló a pagar con LECAPs, diluyendo por supuesto los ingresos, y afectando principalmente a las farmacias. Ver PAMI salda deuda
En paralelo, y para sumar más tiras y aflojes, se dio por renovado el convenio PAMI hasta marzo de 2028, y en un hecho sin precedentes, ya que la fecha de vencimiento del primer mandato del presidente Javier Milei, tendrá su deadline en diciembre de 2027. En esta renovación, se agregaron bonificaciones adicionales que varían de acuerdo a la negociación que cerró cada cámara industrial. Aunque los descuentos promedian los dos puntos porcentuales. Así se intercambió previsibilidad por rebajas significativas, y a fin de aliviar las arcas del Estado Nacional.
Deals e inversiones
Y la noticia del año en el segmento de fusiones y adquisiciones fue la compra de Craveri en manos de Roemmers, en un escenario en el que el mercado farmacéutico se concentra y se reconfigura de forma permanente. La operación habría rondado los u$s 60 M, según fuentes del mercado y se suma a la compra del laboratorio Sidus por parte de Roemmers, a fines del año pasado. En ambos casos, las firmas de larga trayectoria arrastraban ingentes pasivos y un gran deterioro estructural. Ver compra Craveri | Ver compra Sidus
Y otro de los grandes jugadores del mercado de origen nacional es el nacional Elea, que también fue protagonista de una doble operación. Por un lado, adquirió el portafolio completo de oncología al también nacional Celnova. Mediante un desembolso cercano a los u$s 8 M la empresa se quedó con un conjunto de moléculas maduras y que compiten en el mercado de licitaciones. La otra compra fue a nivel regional y a fin de poner un pie en Brasil. La firma de las familias Sielecki, Sigman y Gold se hizo del 90% de Cellera Farma, una empresa que servirá como plataforma para su internacionalización. Ver Elea compra Cellera | Ver Elea Celnova
Otro que no se quiso quedar atrás fue el grupo Bagó, que mediante su brazo Bioprofarma – Bagó y enfocado en Oncología y Especialidades, adquirió al también nacional Eriochem, una firma basada en la provincia de Entre Ríos y especializada en oncológicos inyectables y liofilizados. Dos meses antes, la empresa había adquirido un 20% del paquete accionario de Amplicon Bricks, una firma nacional basada en Río Negro y que desarrolla soluciones biotecnológicas a partir de una plataforma propia de fragmentos de ADN. Ver compra de Eriochem | Ver Bioprofarma adquiere
Y en materia de inversiones made in multis, se oficializó un compromiso de inversión privada en investigaciones clínicas por u$s 8.000 M y bajo el paraguas de la CAEME. Se informó en el marco de la Casa Rosada, y ante la presencia del presidente de la Nación, que el acuerdo será ejecutado de forma acumulada por laboratorios extranjeros durante los próximos seis años. Ver CAEMe inversión
Por último, la australiana CSL Seqirus anudó un acuerdo con la OPS a fin de proveerle su portfolio diferenciado de vacunas antigripales. Del entendimiento también participa la nacional Sinergium Biotech, el partner local de la multi, y la pata que se responsabiliza del llenado y la distribución de las vacunas. Ver CSL y Sinergium
Regulaciones
En el wing regulatorio, el 2026 estrenó nuevo titular para la ANMAT. El funcionario elegido fue el ex OSDE Luis Fontana, que reemplazó a Agustina Bisio, la cara visible de la era Ramallo. Tras esa decisión también egresó de la ANMAT Enriqueta Pearson, quien era la segunda en el nivel de responsabilidad. Y en marzo, el que fue designado como dos del organismo fue el médico y ex OSDE, Gabriel Barbagallo. Ver Fin era Bisio | Ver Salida Pearson | Ver Barbagallo
En consonancia, la ANMAT continuó con un acelerado ritmo de inhibiciones. En enero el organismo inhibió al laboratorio nacional Biotenk y en paralelo a Solkotal, del ecosistema Rivero. También tomó medidas sobre otras empresas menos significativas. Ver Biotenk | Ver Solkotal | Ver Saga de medidas
Y en abril, luego de más de un año en que el organismo le había ordenado frenar las actividades productivas a Ramallo, y tras casi un año de su inhibición, le dejaron caer su habilitación. La misma suerte corrió HLB Pharma, la firma que también había sido inhabilitada en mayo de 2025. A su vez, también se estableció la inhibición preventiva de las actividades productivas del nacional Diater. En esa línea, el regulador volvió a poner los ojos sobre la nacional PM Chemistry, una empresa que ya había sido advertida en el 2023. En contrapartida, en junio la ANMAT levantó parcialmente la inhibición que había dispuesto el año pasado sobre el laboratorio nacional Drawer. Asimismo, también se levantó la inhibición para el nacional Filaxis, el ex GP Pharm, y propiedad de Jorge Braver. Ver HLB y Ramallo | Ver Diater | Ver PM Chemistry | Ver Drawer | Ver Filaxis
Y las droguerías no salieron del foco. En el primer trimestre el regulador le dio de baja a la habilitación de 54 droguerías a efectos de realizar tránsito interjurisdiccional. Hay que destacar asimismo, que ninguna de las firmas resulta relevante ni forma parte de las cámaras referentes que nuclean a las empresas del sector. Ver Bajas
Por su parte, en el arranque del 2026, la administración de Javier Milei decidió modificar el organigrama del Ministerio de Salud. Se trata de una movida surgida tras el affaire ANDIS, y que incorpora como nuevas competencias de la cartera sanitaria que conduce Mario Lugones aquellas vinculadas en materia de discapacidad. Ver Nuevo organigrama
A su vez en marzo, el Estado oficializó la salida de Argentina de la Organización Mundial de la Salud, tras cumplirse un año de la notificación formal. Se dijo que la medida busca resguardar la soberanía sanitaria y rechazar la burocracia internacional, optando por acuerdos bilaterales. Ver Salida OMS
Manufactura
Por el lado de la manufactura y las inversiones productivas se lista al nacional Andrómaco, que mudó su tradicional headquarter ubicado en el barrio porteño de San Telmo y mediante un desembolso de u$s 12 M, un monto que en su mayor parte será destinado a la ampliación de sus instalaciones industriales. Ver Mudanza Andrómaco
Mientras tanto, los latinos de Jayor profundizaron las inversiones productivas en su site ubicado en el Parque Industrial de Pilar. La compañía está desembolsando u$s 19,3 M a fin de ampliar su capacidad instalada para soluciones parenterales y oncológicos. El plan es cortar las cintas en febrero de 2027. Ver Jayor inversión
Por último, la canadiense Knight se quedó con la planta de desarrollo y control de calidad ubicada en Ezeiza, y que fuera de los venezolanos de Doena Pharma, quienes se retiraron del país en el 2023. La operación fue en el mes de marzo. Ver Knight
Retail
En el wing del retail hubo cadenas que cerraron sus persianas, mientras que otras concretaron compras. La que abandonó su operación en el país fue Dr. Ahorro, que cerró definitivamente todas sus sucursales en la Argentina. Le quedaban 33 en pie, y la empresa había llegado al país en el 2002. Ver Cierre Dr. Ahorro
En contrapartida, Farmacity llevó a cabo una inversión para crecer de manera inorgánica en la Patagonia. El retailer más importante de la Ciudad de Buenos Aires desembarcó en el sur del país mediante la compra del 50% de Farmacias del Pueblo, con un desembolso cercano a los u$s 15 millones. Ver Farmacity Patagonia
Mientras tanto en la región, se dio a conocer la fusión entre la cadena de farmacias Catedral, de la familia Scavone, y Farmacenter, cuyo accionista mayoritario es el Grupo Cartés. De ser aprobado, el deal daría lugar a una red de farmacias de 460 locales. En contrapartida, en el plano local el jugador más grande es Farmacity, que no llega a las 300 sucursales. Ver Fusión Paraguay
Nota: en Pharmabiz no nos apoyamos en la inteligencia artificial para el armado de los artículos. Nuestro equipo de periodistas profesionales coteja y redacta cada dato.
